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Qyou.Consulting

Qualifyou!

Change Prozesse

 

Optimierte Prozesse eines Unternehmen können nicht

weiter gesteigert werden - nicht durch Optimierung.

 

Für weitere Steigerungen ist eine Veränderung nötig:

ein Change Prozess.

 

Während des Change Prozesses - also der Zeit der Veränderung - werden alte Prozesse beendet und neue Prozesse eingeführt. In dieser Zeit des Umbruchs geht zwangsläufig die Produktivität zurück, es erhöhen sich Durchlauf- und Wochenarbeitszeiten - es ist eine Zeit

des Wandels, in der Sie und Ihre Mitarbeiter investieren;

in ein neues Modell, das leistungsfähiger ist als das bisherige.

 

Das ist Unternehmertum!

Leben ist Veränderung ist Leben

»Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde.«

 

Henry Ford

 

Mediation

 

Wenn sich Standpunkte verfestigt haben,

die Situation verfahren ist und Stellungskriege

in der Firma wertvolle Energie verbrauchen,

ist es höchste Zeit für einen Schlichter,

einen Mediator, einen Mittelsmann.

 

Wir hören zunächst allen Seiten zu.

Jahrzehntelange Zusammenarbeit mit Menschen aller Hierarchiestufen kleiner und großer Firmen gibt uns Verständnis für deren Probleme

und Sorgen an allen Positionen.

 

Wir führen Einzelgespräche und moderierte Gruppengespräche in wechselnden Besetzungen innerhalb und zwischen den Gruppen durch.

Wir kümmern uns solange um alle Beteiligten, bis sich jeder in der bekannten Formel wiederfindet:

love it, change it or leave it.

Workshops

 

sind ein ausgezeichneter Weg, Probleme dadurch zu lösen,

dass im Unternehmen

vorhandenes Know-how

geteilt und angewandt wird. 

 

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Trainings

 

vermitteln neue, erfolgreichere Verhaltensweisen und lassen genügend Raum, diese zu personalisieren und

auszuprobieren.

 

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Coachings

 

spüren Barrieren und Blockaden auf und unterstützen Mitarbeiter dabei, diese zu lösen. Das Team wird dadurch wesentlich

erfolgreicher.

 

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Um durch Qualifizierungsmaßnahmen optimale Ergebnisse zu erzielen, lassen sich Workshops, Trainings und Coachings in mehrstufigen Maßnahmen kombinieren.

Referenzprojekte

Beispiele erfolgreicher Projekte

 

Alle unsere Trainer, Coaches und Mediatoren sind seit vielen Jahren erfolgreich. Die folgenden Projekte stehen beispielhaft für Ihre vielseitige Tätigkeit: 

 

Referenzkunden

  • AMT Alfing Montagetechnik
  • ASTAG CH
  • Consilio IT
  • DVAG
  • EMAG Holding
  • ETO Sensoric
  • Hammerwerk Fridingen GmbH
  • GATC Biotech AG
  • Leiber Group
  • Netzsch Group
  • RAFI Eltec
  • TQ System
  • VauDe
  • Wenglor